Когда банковская система Украины показала рекордную прибыль в 86,5 млрд гривен в 2023 году — почти утроив результаты предыдущего года — это стало результатом многолетней работы специалистов, заложивших фундамент современного банкинга. Среди архитекторов этой трансформации — Виктория Лежанина, чья методика анализа эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия применяется в различных отраслях Украины.
Виктория Лежанина — высококвалифицированный эксперт в области финансов, аудита и риск-менеджмента, чьи достижения получили признание на глобальном уровне. Её карьера началась в 1996 году, в период становления украинской банковской системы, и за почти три десятилетия она прошла путь от специалиста до признанного международного эксперта.
Помимо корпоративной карьеры, Виктория активно участвует в развитии профессионального сообщества. В частности, она выступала на научно-практической конференции «Проблемы переходной экономики Украины» с докладом «Средне- и долгосрочное кредитование промышленности как одно из основных направлений функционирования банков в аспекте сотрудничества с промышленными предприятиями», опубликованным в «Сборнике материалов научно-практической конференции». Также Виктория принимала участие в исследовании важных и актуальных процессов в стране, а именно, возможностей поддержки финансирования производства для выхода государства из экономического кризиса, что отражено в статье «Инвестиции и инвестиционный климат в Украине», опубликованной в Межвузовском сборнике научных работ «Экономика: проблемы теории и практики». Виктория принимала участие и в других украинских и международных мероприятиях.
— Виктория, вы начали карьеру в 1996 году, когда украинская банковская система только формировалась. Каких результатов вам удалось достичь на руководящих позициях в тот период?
С 1996 года я участвовала в фундаментальной трансформации банковской системы Украины — от постсоветской модели к регулированию, соответствующему международным стандартам. Главным достижением того периода стала реорганизация структуры банковских департаментов.
Это была не просто административная реформа — результат оказался измеримым: клиенты получили доступ к более качественному обслуживанию за меньшее время, что прямо повлияло на прибыльность как клиентов, так и банка. Мы работали в условиях, когда утверждённых стандартов для переходной экономики практически не существовало, поэтому глубоко изучали международный опыт и адаптировали передовые практики к украинским реалиям.
До начала 2000-х годов основным вызовом было недоверие граждан к банковской системе. Наша работа по внедрению прозрачных процессов и международных стандартов помогла изменить это восприятие. Позже, во время мирового финансового кризиса 2008 года, именно эти системы помогли удержать стабильность, а для меня этот период открыл новый профессиональный этап — переход в аудиторскую деятельность.
— Вы разработали собственную методику анализа эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия. В чем ее особенность и какие конкретные результаты она принесла компаниям, где вы их внедрили?
Мой подход основан на объединении западной системности и украинской адаптивности. Западные модели более структурированы, строятся на управлении рисками, опираются на международные стандарты (IFRS, GAAP) и ориентированы на долгосрочные стратегические KPI и ESG-факторы. Однако они менее гибки в нестабильных условиях. Украинский контекст требует умения работать с неполными или быстро меняющимися данными, принимать решения в условиях неопределённости. Я создаю аналитические инструменты, которые одновременно точны, гибки и применимы в любой экономической среде — именно это позволяет достигать таких результатов.
Самый показательный пример — одно из малых предприятий увеличило оборот в 1,7 раза за один год после внедрения моих аналитических инструментов, отраженных в методике.
— В 2021 году вас включили в международный рейтинг TOP 100 Successful Business Women Global Rating и пригласили в жюри Startup World Cup Championship, Великобритания. Как эти достижения повлияли на вашу профессиональную деятельность?
Вхождение в международные рейтинги и участие в жюри глобальных бизнес-соревнований — это не только признание достигнутого, но и подтверждение того, что моя экспертиза востребована на мировом уровне. Это открыло новые возможности для обмена опытом с ведущими специалистами разных стран и расширило понимание глобальных финансовых трендов.
Работа в жюри Startup World Cup позволила мне оценивать инновационные бизнес-модели и применять свой опыт риск-менеджмента для анализа стартапов на ранних стадиях. Это и серьёзная ответственность — соответствовать высокому профессиональному стандарту, который представляют эти платформы.
— Что для вас является главным индикатором успеха в вашей профессии?
Я всегда опираюсь на профессиональные этические принципы и внутренние ценности. Устойчивость в профессии приходит тогда, когда ты веришь в пользу своей работы и видишь её конкретный результат. С ростом зрелости украинского бизнеса и внедрением цифровых инструментов я вижу, как акценты смещаются от реактивного управления рисками к превентивному — и это тот вклад, который я стремлюсь вносить в развитие финансовой индустрии.
