Юлия Горбенко — фронтенд-инженер с более чем пятилетним опытом в создании масштабируемых и защищенных цифровых решений для государственного и частного секторов.
В её портфолио — государственная платформа "Дія", проект SolarReview, который способствует популяризации солнечной энергетики и внедрению современных технологий на рынках Австралии и США, а также технологические решения для e-commerce и корпоративного сектора. В настоящее время Юлия возглавляет фронтенд-команду в американской компании SmartBarrel — американской компании, которая разрабатывает систему тайм-трекинга и управления персоналом, помогающую повышать эффективность и безопасность в реальном секторе. Она отвечает за архитектуру интерфейсов, разработку критических компонентов UI, обеспечение производительности и соответствие стандартам безопасности.
Юлия является членом IEEE и ISPIM, спикером международных конференций и наставницей молодых разработчиков. Она также выступает как судья программы SME Education Foundation Scholarships, где оценивает инженерные проекты начинающих из всей Северной Америки. Среди её ключевых профессиональных достижений — создание уникального профессионального подхода — Secure Front-End Automation Framework (SFAF), который позволяет создавать масштабируемые, защищенные интерфейсы для работы с большими объемами конфиденциальных данных в финансовых, управленческих и энергетических системах.
Мы поговорили с Юлией о безопасности интерфейсов, архитектурных вызовах в фронтенд-разработке, и её пути — от украинской инженера до признанного эксперта в США.
— Юлия, большинство людей воспринимает фронтенд как нечто "визуальное", что не требует особой защиты. Почему именно UI-уровень требует внимания в контексте безопасности?
—— Это действительно распространенное заблуждение. На самом деле все, с чем взаимодействует пользователь, — это фронтенд. Именно интерфейс отправляет запросы, работает с API, сохраняет сессии и отображает чувствительную информацию. Если здесь нет валидации, контроля доступа и продуманной архитектуры — даже самый защищённый бэкенд можно взломать. Я часто подчеркиваю это на конференциях или при бизнес-консультировании: интерфейс — это первая линия обороны. Особенно, если речь идет о работе с конфиденциальными данными — как в случае "Дії", или SmartBarrel, где система распознаёт лицо сотрудника через камеру, работает с чеками для дальнейшего возмещения или формирования отчетности. И что важнее — эти данные могут стоять клиенту миллионы долларов, поэтому любая уязвимость на UI-уровне — это не просто технический риск, а бизнес-угроза. Фронтенд — не просто визуальный слой. Как и любое веб-приложение, он требует целостного подхода к безопасности. Не имеет значения, насколько защищена система изнутри, если злоумышленник может обойти её через интерфейс, используя простые скрипты или вредоносные расширения. В современных условиях это особенно актуально, учитывая быстрый рост числа киберугроз.
— А какие практики или инструменты сейчас являются must-have для безопасного фронтенда?
— Первое — это подход "Zero Trust". Он предполагает, что мы никогда не доверяем данным "на слово" — все проверяется на всех уровнях. Например, даже если бэкенд проверил токен, фронтенд должен убедиться, что пользователь не видит чужую информацию из-за ошибки рендеринга.
Второе — использование WebAssembly для обработки критических частей логики в sandbox-среде. Я писала об этом в одной из своих статей: WebAssembly можно применять не только для продуктивности, но и для защиты чувствительных операций, например — обработки платежных данных или ID.
Еще одно направление — блокчейн-аудит логов. Это уже для больших систем, но мы экспериментировали с этим в тестовом проекте: каждая транзакция, инициированная интерфейсом, записывается в неизменяемый лог, доступный для проверки. Это прозрачно и удобно при аудитах.
— В SmartBarrel вы внедряете AI-модули в UI. Это больше про удобство или про безопасность?
— И о том, и о другом. Например, мы используем AI-модуль для распознавания PPE (каска, жилет, перчатки). Система анализирует кадр в реальном времени — и если что-то не так, блокируются определённые функции. В некоторых случаях, например при доступе к чувствительной информации, система также требует Face Detection для идентификации. Это безопасность на физическом уровне, реализованная через интерфейс.
Также мы внедряем AI для тестирования фронтенда — через anomaly detection. Представьте: после релиза кнопка "Submit" перестаёт работать только в Safari на iOS 15. Человек может не заметить это сразу, а AI-модуль улавливает аномалию в поведении UI. Это существенно снижает риски.
Кроме того, мы применяем AI в функционале, связанном с возмещениями и отчетностью. Система автоматически анализирует чеки, верифицирует данные и формирует отчет. Это ускоряет обработку заявок и уменьшает количество ошибок в финансовых процессах.
— Вы участвовали в разработке "Дії". Какие решения по безопасности там стали для вас самым большим вызовом?
— Самым сложным заданием для меня была работа с налоговым ключом. Мы должны были обеспечить надёжную защиту личных финансовых данных украинцев и одновременно сохранить простоту и ясность интерфейса.
Было критически важно, чтобы пользователь не ощущал технической сложности процесса, хотя за кулисами все базировалось на серьёзных механизмах: цифровой подписи, валидации данных, шифровании. Там не было места ошибкам, потому что за каждым действием стояли реальные документы, налоговые обязательства и юридическая ответственность.
— Вы являетесь членом IEEE и ISPIM, а также выступаете судьей программы SME Education Foundation Scholarships. Что мотивирует вас участвовать в таких международных инициативах за пределами основной профессиональной деятельности?
— Участие в профессиональных сообществах и программах — это способ влиять на развитие отрасли не только через код, но и через поддержку инноваций, образования и этического лидерства. Мне посчастливилось стать частью IEEE — одной из крупнейших мировых организаций инженеров, которая формирует стандарты и подходы в технологиях. Членство в ISPIM позволяет быть в курсе новейших стратегий инновационного менеджмента и участвовать в более глубоких дискуссиях о будущем индустрии.
Особенно важна для меня роль судьи в SME Education Foundation Scholarships. Это не просто оценивание заявок — это реальная возможность поддержать молодых инженеров, помочь им сделать первый шаг к влияющим техническим карьерам. Я знаю по собственному опыту, как много значит своевременная поддержка. Быть частью такого жюри — это ответственность и, одновременно, возможность передать дальше то, что я приобрела сама: международный опыт, понимание масштабных систем, этический подход к технологиям.
Я убеждена: чтобы быть лидером в своей сфере, недостаточно только внедрять технические решения — нужно также формировать среду, в которой эти решения будут устойчивыми, справедливыми и вдохновляющими для следующего поколения.
— Перейдём к теме, которая волнует многих украинских специалистов. Как вы начали работать в топ-компании в США?
— Меня никогда не привлекал подход "сидеть и ждать, пока заметят". Я всегда проявляла инициативу: стучала в двери, писала компаниям, предлагала свои идеи, рассказывала, чем могу быть полезна. Очень помогло то, что я вела портфолио, уделяла внимание оформлению GitHub и LinkedIn, и не боялась презентовать себя как специалиста.
Я сознательно не уходила во фриланс, а целенаправленно искала работу в компании с интересным, социально значимым проектом. Это был нелёгкий путь — ведь приходилось конкурировать с американскими кандидатами, выпускниками местных технических университетов. Но слава о качестве украинских разработчиков нас опережает.
Имея сильную техническую базу, практический опыт, гибкость мышления — и немного чарующий акцент — я получила первое предложение уже через два месяца поиска. Я много училась, постоянно совершенствовала свои навыки и стремилась к новым вызовам. Именно так я и оказалась в SmartBarrel — компании, где реализую свой потенциал и передаю знания молодым специалистам.
Отдельно хочу отметить: в США очень ценят не только технические навыки, но и умение коммуницировать: говорить о сложном просто, быстро реагировать на проблемы и брать ответственность. Это навыки, которые часто решают больше, чем строчка в резюме.
— И напоследок, что бы вы посоветовали украинским разработчикам, которые хотят работать на глобальном рынке?
— Быть не только технически грамотными, но и проактивными. Хороший код — это лишь база. А вот умение мыслить продуктово, вести коммуникацию, брать ответственность — это то, что выделяет действительно хорошего специалиста и профессионала среди сотен посредственных специалистов.
Также не стесняйтесь показывать свои работы. GitHub, LinkedIn, личный сайт — это ваша визитка.
И не нужно ждать идеального времени. Иногда кажется, что еще не достигнут достаточный уровень экспертизы, и вот еще немного обучения и только тогда можно брать первые заказы. Или что английский не идеален и нужно избавиться от акцента. Только настоящий опыт работы над проектом дает быстрый рост во всех сферах.
